Nettverksgruppen er for deg som har ansvar for lederutvikling i egen virksomhet og hvor planlegging, gjennomføring og/eller evaluering av lederutvikling utgjør den vesentligste delen av jobben. Du tror at det finnes mer effektive måter å utvikle god ledelse, og du ønsker å være blant de fremste innenfor dette området.

Formål og bakgrunn:

En lederutvikler kan ofte føle seg ensom når man skal forberede, gjennomføre og evaluere lederutvikling for egen virksomhet. Derfor er det en fordel å være med i et nettverk av lederutviklere utenfor organisasjonen, der man kan få uavhengig rådgivning og spare tid og ressurser ved å lære av og med andre. 

I dette lederutviklingsnettverket deler du kunnskap og får sparring i et fortrolig nettverk for virksomheter som ikke konkurrerer med hverandre. Deltagerne er glødende engasjert av lederutviklingsfaget og har høye ambisjoner for seg selv og lederne i egen virksomhet.

Din Gevinst

  • Du utvikler din egen kompetanse på en effektiv og engasjerende måte
  • Du får et nettverk av likesinnede, som gir verdi både profesjonelt og sosialt
  • Du får inspirasjon og nye ideer å dra nytte av
  • Du får hjelp til å løse utfordringer fra profesjonelle sparringspartnere i et fortrolig forum
  • Du holder deg oppdatert på lokale og globale trender
  • Du utvider mulighetsrommet for både deg selv og virksomheten du representerer

Slik fungerer det

Vi arrangerer fire samlinger i hvert kalenderår, som hver varer i 3-timer og som gir faglig utvikling, inspirasjon og nye relasjoner. Datoer for samlinger fastsettes fortløpende av nettverksmedlemmene og vil være klart 3-6 måneder i forkant.

Agendaen består av en blanding av faglige innlegg fra ressurspersoner, deling av suksesshistorier fra gruppen, casearbeid rundt relevante problemstillinger, fagdiskusjoner og deling av nyttige verktøy, råd og tips.

Alle deltagerne har full oversikt over kommende samlinger og andre deltagere i nettverksgruppen på en egen nettside for gruppen . Der har du tilgang til all informasjon og mulighet til å kommunisere med andre i gruppen. F.eks ifm konkrete problemstillinger eller dersom du ønsker å dele en suksesshistorie eller noe annet du har erfart.

Potensielle tema for samlingene:

  • Vurdering av lederutviklingsbehov, herunder valg av hensiktsmessig metode
  • Bygge et godt business case og internpresentasjon for investering i lederutvikling
  • Evidensbasert lederutvikling og trening på det som har forskningsmessig belegg
  • Effektive undervisningsmetoder og variasjon i virkemidler
  • Utvikle lederutviklingsprogram som understøtter overordnet strategi i virksomheten
  • Bruk av målemetoder i lederutvikling. Beste praksis og fallgruber
  • Nyansering og individualisering av lederutvikling for å tilpasse opplegget til den enkelte deltager.
  • Etablere en lederkultur, hvor det er gjengs å ha gode lederferdigheter
  • Evaluering av utviklingstiltak mtp innhold og metode
  • Valg av leverandør av lederutviklingsbistand og vurdering av deres ekspertise og foreslåtte tiltak

Listen er ikke komplett og er kun utkast og ideer til hva vi ser for oss kan være relevant.

Pris: 5.900,- eks.mva. per deltager per år

Samlinger neste 12 måneder:

  • Fredag 25.mai
  • Fredag 7.september
  • Fredag 16.november
  • Fredag 8.februar (2019)

Hver samling starter kl 09:00 og avsluttes med en lunsj fra kl 12.00. Du må gjerne møte litt tidligere for å ta en uformell kaffeprat med noen av de andre.

Fasilitator og gruppeleder

Mats Kristensen vil organisere og legge til rette for et engasjerende og utviklende nettverk som kjennetegnes av at man vil det beste for hverandre.

Han var med på å starte Leadership Weekly og har solid lederutviklingserfaring fra internasjonale konsern som General Electric og praktisk ledererfaring fra Forsvaret

Mats har Executive Master of Management fra Handelshøyskolen BI, i tillegg til Krigsskole, Befalsskole og Idrettshøyskole. Mer om hans erfaring og bakgrunn kan du finne på hans LinkedIn profil.